产后店经营案例：如何走出经营困境

阿美的产后店开在A市一个中等规模小区的临街门面上，面积估计180平方米左右。A市属于地级城市，和中国许许多多的内陆中小城市一样，没支柱产业，但个体经济比较活跃。阿美开了4年产后店，陆续加盟过一些品牌，但一直都是做中低价位的产品，顾客以普通工薪阶层女性、家庭妇女为主。

近两年，她感觉到产后店越做越吃力，主要是顾客越来越挑剔，既要效果好、收费低，还应该送产品或服务。产品价位本来就低，所以，产后店利润越来越薄。更令她苦恼的是，小区周边还有四五家大大小小的产后店和她竞争，隔三岔五搞促销，自己的顾客陆续流失了不少。眼看消费旺季到了，不知道如何开展活动，产后店业绩没有起色，阿美看在眼里急在心里。

经过朋友介绍，她了解到蜜蜜妈妈产后店专用管理软件带有营销功能，每个月会开展几次营销管理课程供大家学习，阿美心想反正也没有其他办法，不如去学习一下。于是购买了蜜蜜妈妈软件并联系了客服加入课程。

阿美迫切的想改变目前产后店的经营现状，然而应该怎么样产后店存在的问题，改变以往的消费格局呢？用守株待兔的形式肯定行不通，只有主动出击，通过开展活动来取得突破。今年国庆正好是阿美开业四周年，这是很好的一个切入点，正好购买蜜蜜妈妈营销版软件时在课程里了解到了一个活动方案，她当即决定在国庆节假日时落地执行。

据了解蜜蜜妈妈产后店专用管理软件营销版有一个礼品商城功能，阿美入驻后就获得商城平台的使用权，以赠送礼品的方式吸引顾客而不用花费大量的人工和时间成本囤货，通过礼品商城，阿美能够低成本实现营销拓客。在蜜蜜妈妈软件后台，她可以直接查看礼品商城的商品和订单信息。礼品商城功能可提高产后门店的客流量和客单价，节省礼品管理开支，用创意化的营销策略提高了会员的消费积极性。