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如何让产后店拥有源源不断的客源?发表时间:2020-08-19 17:26 源源不断的新顾客是产后店发展的命脉,不要把拓客当成一种形式,缺客了才来做,而是常态化去做才能确保产后店的良性稳定发展。让产后店的拓客形成良性循环,而且产康师的职能素养提高了,才会懂得珍惜顾客,才会从心里真正关心顾客,这样顾客才会留在店里成为店里的忠实会员。
第一步:建立顾客预约制度,将顾客到店率计入产康师绩效工资,按每月会员60%的人数(不是人次)、三个月到店80%进行考核,不达标就处罚,达标进行精神与物质奖励。如果顾客不到店,你有再多的会员资料也是无效的,而且大量的卡余额无法消耗,变成一直是负债经营,有一天顾客统一退卡店就完了。
传统产后店顾客预约,基本通过电话,由于越来越多人抗拒电话营销,并且信息来源不对等,导致效率低下,或者会出现上午没有人到店,下午时间排不上这样的情况,影响门店的效益,门店通过蜜蜜妈妈微信预约系统,客户可以随时了解门店产康师的时间表,找到合适自己的时间段进行预约。还能错峰预约,体验更优质的服务。
第二步:顾客防流失系统的运用,每个产后店都会有这样那样的原因让一些顾客流失掉,我们是无法阻止的,但是我们可以减少因我们自身原因造成的顾客流失,定时进行一次顾客盘点,发现长时间没来店的顾客,就启动预警系统,把顾客的流失率降低到9%以下。
使用蜜蜜妈妈产后店管理软件,后台可根据产康店的经营策略。自由设置顾客在多长时间未到店消费时,自动预警提醒,促使员工及时对顾客进行邀约消费,提高顾客的消卡频率,随时掌控会员消费情况,增强会员粘性,提高店铺营业额。
第三步:产后店的绩效考核能够训练员工从事物的本质出发思考问题,找到问题的关键,从而对出现的问题进行有效的解决,提高店面的拓客、留客、养客整个体系的应用。建立了这个拓客营销系统后,就会变成:新客不断、老客不失、大客常来的良性循环。
建立有效的竞争激励机制,是调动员工积极性和提升业绩的关键。蜜蜜妈妈管理软件员工业绩详情中可分别查看员工总业绩、项目业绩、商品业绩以及次卡套餐业绩等各项排名,从根本上提高各部门员工的竞争意识,刺激员工不断产生绩效,促进产后店总体业绩提升。
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